30 ноября пройдет семинар Александра Фридмана «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы» для руководителей Рязани

Без рубрики

Обеспечит ли нужный результат филигранное делегирование? Нет. Это необходимо, но — недостаточно. Ни один план — и, следовательно — ни одно делегирование как инструмент передачи работы на исполнение — не может учесть всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы.

30 ноября в Рязани с семинаром для руководителей «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы» выступит Александр Фридман, эксперт по регулярному менеджменту.

На семинаре вы получите:

— Возможности выбора для оптимального режима координации хода работы
— Принципы «бескровного» укрепления исполнительской дисциплины
— Технологию кратного увеличения качества выполнения поручений
— Методы профилактики и нейтрализации практики «возврата» подчиненными уже полученных от Вас заданий
— Алгоритмы своевременной коррекции порученной работы

Семинар будет максимально эффективен, когда задействована вся команда руководителей!

Посмотрите программу и стоимость участия по ссылке.

6 твердых фактов об Александре Фридмане:

— единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления;

— автор программы «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей);

— автор программы «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров);

— автор трех книг по менеджменту, а также книги по управлению стрессом;

— стаж в профессии: 32 года.

Чтобы узнать подробности и варианты участия, переходите по ссылке.

Организатор события Центр бизнес-развития КИТ МЕДИА

Возрастное ограничение 18+

30 ноября пройдет семинар Александра Фридмана «Контроль и координирование: как обеспечить  выполнение делегированной работы» для руководителей Рязани

Источник: ryazannews.ru

Оцените статью